4月初，京硅智能首届科技节开幕式于上海和嘉兴隆重举行，京硅董事长施长云作了题为“坚持巴斯德象限创新”的主题发言。
以下为发言概要
京硅成立四周年之际，我们隆重举行京硅首届科技节。 拿婚姻打个比方，四年被称为“花果婚”，开花结果，有酸有甜，有成果但还比较脆弱，需要悉心呵护，到了第五、第六年就是“木婚”、“铁婚”，就比较坚固了。“四”也是个特别的数字，四季更替，四面八方，四梁八柱，四海一家，“四”代表着时间和空间上的更替和布局。京硅四年，初步搭建起了能穿越未来时空周期的四个矩阵：一是产品矩阵，二是专 利矩阵，三是客户矩阵，四是组织矩阵。一路走来特别不容易，在此衷心感谢大家为京硅发展付出的智慧和汗水！
人间最美四月天，细雨润物，落英缤纷，我们将一年中最美好的时节定为京硅的科技节，通过一系列精心策划的活动，包括对技术进步的表彰、高水平的内外部技术讲座、外部科研院所交流、科技产品知识问答竞赛等等，大力营造尊重科学、尊重技术、尊重专家、尊重专业、尊重创新的科技文化氛围。
趁这个机会先说说我们所处的时代，大家看到国家最近提得比较多一个词叫“新质生产力”，政府都在向新质生产力要增长要发展。新质生产力核心就是突出创新驱动的增长动能。最近，雷军在小米汽车发布会上，将SU7与特斯拉做了详细对比，特斯拉CEO马斯克对此的回复是：“评价任何技术的正确方法，不是将其与竞争对手进行比较（这太容易），而是将其与物理的极限进行对比”。 这清晰表达了第一性原理的思考，马斯克认为，后入者在先发者基础上提升10%-20%，是一件相对容易的事，但核心是这项技术的极限到底在哪里？我认为这很好的诠释了新质生产力的内涵。钱学森先生在很早以前也提出过“技术科学”的思想，表示技术科学是连接自然基础科学和工程技术创新的桥梁。国务院前副总理刘鹤曾在大会上提出要关注“巴斯德象限创新”，他指出，我国从“科”到“技”转换的速度正大大加快，部分行业已经出现了巴斯德象限创新。
什么是巴斯德象限创新呢？它不是纯工程技术类创新，也不是纯基础理论创新，它实际上是为了解决现实中的重大应用问题，带着原始创新的精神去做科学研究。
巴斯德是法国的生物学家，他在世的几十年解决了人类面临的诸多重大疑难问题。比如针对啤酒、牛奶变质，他发明了巴氏灭菌法，虽然现在看起来很简单，但在对微生物还没概念的年代，这是一项创举。还有攻克狂犬病、炭疽病、鸡霍乱等等，无一不是那个时代的重大创新。巴斯德始终坚持以探索未知的原创精神去解决现实中的重大应用问题，这就是巴斯德象限创新。
京硅的核心价值观是“客户至上，敢为人先”，“客户至上”就是着眼于解决现实中的重大应用问题，“敢为人先”就是要做其他人未做的事，敢于探索未知，这两条合在一起就是坚持巴斯德象限创新。京硅人要立志于“以探索未知的原创精神去解决现实中的重大应用问题”。中华文明几千年来生生不息的一个原因，就是遇到困难不退缩、不逃避，比如愚翁移山，精卫填海，后羿射日。洪水来了，有大禹治水，而不是按照神的指示去造个方舟逃离。不畏艰难险阻，敢于直面问题，敢于突破，敢于奋斗，这是中华文化的“根”。回顾改革开放40年，我们更多的是在追赶和模仿，如何把国外有的东西引入国内，把成本做得更低。但未来三十年这条路将越来越难走，因为国外有国内无的领域已经很少了，很多领域已经平起平坐，甚至不少领域我们开始走在前边了。未来三十年中国的优秀企业必须要尊重原创精神，坚持巴斯德象限创新，在各个细分领域力争引领全球发展，只有这样才能实现中华民族的伟大复兴。
当前，人口红利已经不再，低成本之路已走不通，但人才红利，工程师红利方兴未艾。过去40年国家在基础教育、技术学科、工程学科上的投入，造就了世界上最庞大的工程师队伍，随着每年大批优质理工科毕业生走向社会，加上中国有世界最完备的工业体系和统一大市场，中国一定会涌现出一批以巴斯德象限创新见长的硬科技企业。比如比亚迪、比如大疆，他们都拥有自己的核心技术平台，华为更不用说，正是他们数十年如一日地重视技术、重视创新，在巴斯德象限辛勤耕耘，才有了今天的行业领先地位。京硅要想追上这个时代，也必须坚持走技术创新驱动的发展之路，才可能行稳致远。这也是为什么我们要隆重举办一年一度的科技节，我们是要借此大力营造尊重科学、尊重技术、尊重专家、尊重创新创造的创新文化氛围。
其一，持续引进创新人才，打造创意精英团队，持续提升人才密度；
其二，大力改善创新条件，不断搭建高水平的科研设施，比如研发实验室、研发测试条件等；
其三，持续完善创新流程，持续完善前期需求管理MM和后续产品开发IPD核心流程;
其四，大力营造激励创新的体系制度和组织文化，以一节一会一日为抓手，持续提升组织能量密度；
最后，希望京硅各部门各岗位都努力在巴斯德象限进行创新创造，以探索未知的原创精神去解决现实应用中的重大问题。秉持“客户至上，敢为人先”的核心理念，以灯塔客户的确定性趋势性需求为创新着眼点，以巴斯德象限创新作为创新方法论，勇于尝试以前没有做过的事情，把京硅打造成一家以推陈出新见长的硬科技企业，持续提升客户满意，促进客户成功。
