京硅引入DSTE战略管理体系,擘画新未来

2023年07月24日


2023年07月15-16日,京硅2023年中战略制定与解码专题会议在上海京硅总部顺利召开。

会议基于BLM方法论安排了两天一晚的研讨。本次研讨,京硅引入专业团队教练,共启团队形成“聚焦、倾听、求真、开放、非暴力沟通和基于价值观“的研讨会议公约,确保了两天研讨会科学高效,收获到了我们想要的成果,包括

①双差分析:围绕过去3年,基于双差分析,深度根因复盘;

②战略制定:明确战略意图,共启京硅新使命/愿景/价值观;

③战略执行解码:基于市场洞察,聚焦创新焦点和业务设计,明确关键OKR。

 
01  双差分析
围绕过去3年,基于双差分析深度根因复盘

回顾过去三年,我们从每个项目中找差距,从表层原因到根本原因,进一步考虑破局点。经过研讨,识别到两个关键点:

1)公司要进一步加强质量方针的落地,明确了新的质量精神:不怕繁、不怕难、不怕费。

2)公司将持续夯实IPD流程的落地,配套相应组织资源。

 

02 战略制定

明确战略意图,共启公司新使命/愿景/价值观

 

创立之初,京硅的使命是:致力于数字化配电,让用电更省心省力。会上大家各抒己见,最后在教练不断提问引导下,大家共识了我们的存在是为了促进碳中和,而碳中和是为了支持人类可持续发展,所以我们努力做出的产品,最终是为了支持人类可持续发展。这是我们所有京硅人每天投入的那个最有意义的事情,我们京硅人将不断践行我们的使命,担负起我们企业和个人应尽的社会责任感和使命感。

 

京硅使命

致力数智化配电,助力人类可持续发展

 

京硅核心价值观

客户至上,敢为人先;快速行动,

开放合作,日有精进,全心全力。

 

质量精神

不怕繁、不怕难、不怕费

 

 
03  战略执行解码
基于市场洞察,聚焦创新焦点和业务设计,明确关键OKR

展望未来,洞察内外部因素,虽然身处这VUCA时代,面临很多不确定性,但这也给新兴公司带给更多的可能与机会。为了更好地拥抱这些可能与机会,我们刷新了2024-2028年的短中期战略目标,并明确了2024年度的公司OKR。接下来京硅人将围绕战略目标和关键举措,以抓铁有痕的务实精神狠抓战略落实,早日达成逐梦科海,驰骋星月的战略目标。

研讨会最后,我们手牵手,信心满满,共营一支菁英荟萃的团队,以有意思的工作方式,一起做一件有意义的事!