京硅智能全面导入IATF16949质量管理体系

2023年06月20日


质量是技术引领的基石。对于坚持“敢为人先”经营理念的京硅更是如此,始终走在技术前沿就必须学会驾驭可能出现的各种不确定性品质风险。科学的运营体系和规范的流程制度是企业始终在无人区引领发展的迫切需要,随着公司规模的不断壮大,业务复杂性快速上升,客户对品质的要求也越来越高,持续完善质量管理体系工作是京硅能够持续为客户提供满足要求的服务和产品的基石。

 

为使京硅的质量管理体更上一个新的台阶,京硅决定引进国际汽车工业质量管理的先进经验与方法,导入IATF16949质量管理体系。为此,于6月2日在京硅嘉兴生产基地隆重举行了IATF16949:2016标准导入启动大会,之后于6月10-11日开启了公司中高管集体培训,公司最高管理层和各部门代表与执行小组成员参加,认真学习外聘专家连续两天的精彩体系培训讲座。

 

利用晚上培训间隙时间,京硅中高层人员齐聚嘉兴公司会议室,充分讨论并确定了京硅的新质量方针,即:质量是技术引领的基石,全员参与,日有精进,构建优质产业链和快速响应能力,持续增强客户满意,促进客户成功。成为数字配电的技术引领者是京硅创立之初就确定的愿景,质量是实现这个伟大愿景的基石,要打下这个坚实基础,必须全员参与,持续改善,从构建上中下游优质产业链和培育快速响应能力两方面持续提升组织能力和管理水平,始终致力于增强客户满意和促进客户成功。

 

京硅创始人兼董事长施长云车规质量体系启动会发言:

质量是一个企业立足的关键基础,不管是走低成本战略还是差异化战略,质量可靠都是企业立足的基石,同时质量也是企业的核心竞争力要素,更是企业可持续发展壮大的坚实台阶。没有质量过硬的基石和台阶,就没有上面的高楼大厦,长得越快跌得就会越惨,就是海市蜃楼,再好也是昙花一现。京硅必须发扬三不怕的质量精神——不怕繁、不怕难、不怕费,扎扎实实地抓质量,抓服务,质量意识要贯穿到京硅产品和服务的全生命周期之中,这个要成为京硅核心价值观念的核心支柱。也就是说,全生命周期的质量意识,是京硅核心价值观中的核心。

 

车规体系导入项目管理者代表张新风发言

京硅工厂虽然成立的时间不长,但是我们服务的都是行业内的重要客户,对我们的质量管理要求更高。因此,我们要利用这次车规导入的机会,认认真真学习车规体系的知识,并真真正正落实到日常的质量管理工作中去。同时,我们要培养车规体系内审员,做好日常体系执行监管工作,把质量工作做扎实。

 

 

在IATF16949:2016标准导入启动大会上,咨询机构专家向我司做了项目介绍,并在对我司相关人员的进行访谈与调研,对生产现场、作业流程等质量管理体系的了解后,规划并汇报了京硅智能 IATF16949质量管理体系的推行进程与要求。

 

要求1

质量方针和质量手册,以及过程的识别,过程相互作用的梳理,要切合当前和未来业务发展的需要。生产制造环节,要按照5M1E分析方法(人机料法环测),使我们的生产过程做到精益、敏捷和柔性。新品立项和研发环节的MM和IPD流程要符合车规体系16949中关于APQP( Advanced Product Quality Planning),即“产品质量先期策划”的核心理念,从产品概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产的过程中,采用更加结构化、系统化的科学方法,更加敏捷高效地满足顾客的需要和期。

要求2

各职能、各部门、核心推进小组成员和参训人员,都要提高认识,主动配合,积极作为,认真参加学习和培训,要全部通过考核。按照体系标准要求和咨询专家的专业意见,对体系的导入、过程的识别、流程的修订,要做出承诺,如期高质量完成。

要求3

在2023年年底前通过第二阶段外部审核,按计划拿到车规体系认证证书;培养一批有更高质量意识、懂车规体系的骨干团队;建立一套符合车规体系的方法、制度、流程以及操作规范。

 

京硅智能作为一家坚持原创精神的硬科技企业,持续坚持研发和市场双轮驱动,产品和服务两手抓两手硬的总体策略,本次车规体系导入嘉兴和上海两地高效联动,全员参与、紧密配合,从市场、研发、生产、交付等各价值链环节,按照车规体系的高标准,全面严格对标提升。

IATF16949体系标准鼓励在建立、实施质量管理以及改进其有效性时采用过程方法,通过高品质的产品与快速响应的服务增强客户满意度。京硅将持续秉持“客户至上,敢为人先”的经营理念,紧跟客户需求,增强客户满意,助力客户成功。